ws4

Negyedik workshop

A május 2-i workshop témája az Üzleti terv a transzformatív megközelítés jegyében volt.

Üzleti tervet készíteni minden vállalkozó számára létfontosságú, akár új vállalkozás elindítását tervezi, akár meglévő vállalkozását szeretné bővíteni.  A startupok jellemzője, hogy kezdetben nehezen felelnek meg a vállalkozásindítás kritériumainak. Nagy potenciállal rendelkeznek ugyan, de egyediségük egyben a gyengeségük is. Nincsenek másolható megoldásaik, a hitelezők, finanszírozók számára túl nagy kockázatot jelentenek.  A workshop segítséget nyújtott az ötletgazdák számára, hogy megtanulják strukturált és átlátható üzleti tervbe konvertálni ötletüket.  A workshop központi eleme a BMC – Business Model Canvas, azaz az Üzleti Modell Vászna volt.  Az interaktív workshopon mindenkinek lehetősége volt bemutatni vállalkozási ötletét, kérdéseit feltenni az előadóknak és a versenyzők egyéni startup tanácsadáson is részt vehettek.

A workshop elején Marozsi László, a Magyar Nemzeti Kereskedőház képviseletében arról tartott előadást, hogy a Kereskedőházon keresztül milyen további támogatást kaphatnak a startupperek. A Magyar Nemzeti Kereskedőház InnoTrade nevű programjáról az alábbi linken olvashatnak az érdeklődők.
http://www.kereskedohaz.hu/hu/szolgaltatas/innotrade

A workshop részletes programjáról az alábbi prezentációkban olvashatnak az érdeklődők.

Startup_Eger_4ws_prezi
6 lépés az első üzleti tervig
A Canvas modell bemutatása
i.e. Smart A3 tréninganyagok HU

Képes beszámolónk:

Workshop4_1 Workshop4_2 Workshop4_3 Workshop4_4 Workshop4_5 Workshop4_6 Workshop4_8