_U6I1904-2

Startup Eger DÖNTŐ

Véget ért az első Startup Eger Program, a fiatal vállalkozók és üzleti ötletek versenye.  Az Egri Polgármesteri Hivatal dísztermében két fiatal vállalkozókat érintő eseményt nyitott meg Habis László polgármester. Az innovációs ökoszisztéma szerepe a regionális gazdaságfejlesztésben címmel szervezett nemzetközi konferenciát a Heves Megyei Vállalkozás- és Településfejlesztési Alapítvány (HMVTA). Ezt követte a Startup Eger Program döntője.

Donto1

Sedon Gabriella, a HMVTA ügyvezető igazgatója köszöntötte a versenyzőket, a zsűrit és az érdeklődőket. Elmondta, hogy a Város és az Alapítvány célja a helyi, fiatal, innovatív vállalkozások felkarolása volt, ezért hirdették meg startup programjukat.
A programban azok a fiatalok vehettek részt, akik pályázati anyagukban egy olyan üzleti ötletet írtak le, ami egri kötődése mellett akár nemzetközi viszonylatban is versenyképes lehet. Nem volt feltétel a meglévő vállalkozás, de a versenyzők nagy része már vállalkozó, így személyes tapasztalatok alapján építhették fel üzleti tervüket.

Sedon Gabriella elmondta, 25 startupper jutott be a programba, melynek keretében szakmai workshopokon, és személyes tanácsadásokon vehettek részt.  A versenyzők felkészítésében a HMVTA partnerei a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány munkatársai és a Ground Innovation Group volt.

A versenyzők szakmai zsűri előtt prezentálták ötletüket, rövid, úgynevezett peach-ek keretében. A zsűri tagjai:

Elnök:  David Trayford – a thehub.hu – alapítója, Team Project Coach – Singularity University

Rázsi Botond Eger Megyei Jogú Város alpolgármestere

dr. Dombi Viktor – Rowanhill Global Befektetési Kft.

Nagy Erzsébet – Magyar Nemzeti Kereskedőház Promóciós Kft. – ügyvezető

Pelech Dávid – InnoSeed Zrt. – vezérigazgató

Pintér Mihály főosztályvezető – Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal

Donto2

Ötödik helyezést ért el a Brancs Kávé és Borkert Wine&Go című projektje. A Brancs tulajdonosainak startup ötlete egy olyan egri, országosan és nemzetközileg is ismert közösségi hely, ahol az igényes kikapcsolódás találkozik a színvonalas vendéglátással.

Donto3

Negyedik helyezést ért el a 100arc.hu webalapú városmarketing eszköz. A 100arc.hu száz darab, művészi értékű fotón mutatja be az adott magyar város 100 lakóját, akik tevékenységükön keresztül vagy a helység emblematikus figuráiként mutatják be a város mindennapjait, kultúráját, nevezetességeit.

Donto4

Dobogós helyezést ért el a Shoes Cover vagy Gyermek lábzsák projekt.  Kis Gabriella a gyakorló anyukák problémájára adott megoldást fóliából készült, cipőre húzható gumis lábzsák megalkotásával.

Donto9

RTU architects néven egy hasznos applikáció érte el a második helyezést. Az építőipar szereplőit segíti az alkalmazás, a megbízó és vállalkozó, gyártók és kivitelezők közti folyamatokat egy virtuális vezérlőtermen keresztül transzparens módon követhetővé válnak az építkezés eseményei.

Donto7

A legtöbb pontot a zsűri a GardenDome Eger című projektnek adta. Az egri vállalkozók így megnyerték az első Startup Eger versenyt.
A fiatal egri vállalkozók egy önfenntartó öko-gazdaságokat építenek, melynek célja Magyarország állattartói számára szuper-egészséges zöld takarmány biztosítása vonzó áron, valamint állattartó gazdák számára egy forradalmi megoldást jelentő zöldtakarmány-termelő rendszer tervezése, gyártása, telepítése.

Donto10

Donto12

A Startup Eger verseny közönségdíjasa a FoodTrack projekt lett. Az ötlet lényege egy olyan egri foodtrack (mozgó street-food árus busz), helyi termelők minőségi alapanyagaiból, újragondolt magyaros street ételekkel. Horilla Stelian bemutatkozó videóját a Startup Eger Facebook oldalán mintegy nyolcezer érdeklődő tekintette meg, és a legtöbb lájkot – szavazatot ez a bemutatkozó videó kapta. A projekt így a Média Eger 500.000 Ft értékű médiacsomagját nyerte el.

Donto13

A versenyt Szolnoki Szabolcs, a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány SMART Pont Hálózatának vezetője értékelte. A gazdasági szakember reményét fejezte ki, hogy a fiatal vállalkozók sikerén felbuzdulva a következő év versenyére még többen fognak jelentkezni, és egyre több egri vállalkozó indítja el startup cégét, erőt adva ezzel a helyi gazdaságnak.

Donto11

 

1

Lezárult az EcoJunior vetélkedő

Lezárult a Heves Megyei Vállalkozás- és Területfejlesztési Alapítvány EcoJunior diákvállalkozó vetélkedősorozata

A napokban zárult a Heves Megyei Vállalkozás- és Területfejlesztési Alapítvány (HMVTA) egri középiskolás diákok számára még 2015 decemberében meghirdetett EcoJunior diákvállalkozó vetélkedősorozata. A Startup Eger Programmal párhuzamosan zajlott megmérettetés legfontosabb célja az volt, hogy a középiskolás tanulókkal megismertesse a különböző vállalkozási formákat, a vállalkozásokkal kapcsolatos alapvető ismereteket és kis betekintést nyújtson a vállalkozói lét mindennapjaiba. A belépőként beadott bemutatkozó videók alapján a versenyre jelentkezett 21 négyfős csapat közül tíz került be a döntőbe – mondta el az alapítvány ügyvezető igazgatója.

Sedon Gabriella felidézte, hogy a 10-12. évfolyamos, 5 évfolyamos képzés esetén a 11-13. évfolyamos tanulók számára kiírt kétfordulós verseny első körében egy videofilmet kellett készíteniük a diákoknak, ez alapján dőlt el, melyik legjobb tíz csapat vehet részt a májusi döntőben.

A feladat korántsem volt egyszerű: a csapatoknak ki kellett találniuk egy valós adatokon alapuló, reálisan létrehozható társas vállalkozást. A kezdő tőkeként legfeljebb ötmillió forint állt rendelkezésre, melyhez csak indokolt összegű hitelt, vagy egyéb finanszírozási formát lehetett igényelni. A vállalkozáshoz egy üzleti modellt is össze kellett állítani, az elképzeléseteket pedig egy legfeljebb 10 perces videóban kellett bemutatni. E videónak tartalmaznia kellett a vállalkozás nevét, logóját, tevékenységét, helyszínét, formáját és a vállalkozás tagjait is. Ezen felül meg kellett indokolni azt is, hogy miért az adott vállalkozásra esett a választás, továbbá ki kellett fejteni a megvalósítás folyamatát, így például az engedélyek, igazolások beszerzésének módját, valamint a pénzügyi elképzeléseket is. Az említetteteken túl a csapat tagjait és az iskolát is be kellett mutatni egy másik, legfeljebb 5 perces videó keretében.

A beküldött videók alapján a neves szakemberek – Pesuth Tamás, a Corvinus Egyetem oktatója, Lombeczki Péter, az egri Sprinter Studio Kft. ügyvezető igazgatója és Szolnoki Szabolcs, a Budapesti Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány SMART Pont Hálózat vezetője – alkotta zsűri elsősorban a megvalósíthatóság, illetve az ötlet újszerűsége, egyedisége, a vállalkozás elindításának részletes megtervezettsége, az üzleti modellben szereplő adatok megalapozottsága, a vállalkozás várható nyereségessége és a kockázatkezelés kidolgozottsága alapján választotta ki és értékelte a döntőbe jutott csapatokat. A legjobb tíz csapatnak a döntőre el kellett készítenie a vállalkozás plakátját is.

A verseny jelentőségét hangsúlyozva a zsűri tagjai rámutattak, hogy a tudásalapú társadalomban, illetve gazdaságban a fiatalok vállalkozóvá válása összetett gazdasági, és ennek megfelelően társadalmi kérdés is, amely egész Európában, így Magyarországon is komoly kihívások elé állítja a kormányokat.

A szakemberek szerint e probléma megoldásában meghatározó szerepe van az innovációnak. Ezért bír rendkívüli jelentőséggel, hogy “megfelelően, a korosztályukkal kompatibilis módon” szólítsák meg, illetve vonják be az együttműködésbe a fiatalokat.

A verseny célja, hogy betekintést adjon a vállalkozói szférába, ezáltal pedig kellő ösztönzést is jelentsen a középiskolás diákok részére, hozzájárulva ezáltal ezen korosztály későbbi vállalkozóvá válásához.

Nem titkolt szándéka a versenynek továbbá, hogy a fiatalok számára kellő ösztönzésként szolgáljon a jó és innovatív ötletek megszületése érdekében, amelyek aztán – a helyi társadalmat és gazdaságot erősítve – a közösségi kohéziót is elmélyíthetik – hangsúlyozták.

Sedon Gabriella az EcoJunior e folyamatban játszott szerepét ecsetelve kiemelte, hogy a versenysorozatban résztvevő diákok nemsokára belépnek a munka világába, melynek az alkalmazotti léten túl egyik lehetséges alternatívája az önálló vállalkozás indítása. Ettől azonban sok ember fél, mert ismeretlen számára ez a világ; a verseny egyik célja éppen e félelem eloszlatása volt.

A felkészülés alatt a diákok egy tapasztalt szakemberek által összeállított, sok hasznos információt és gyakorlati példát tartalmazó tankönyvből ismerkedhettetek az alapvető vállalkozói ismeretekkel. Az is kiderült, hogy a diákok alaposan felkészültek a megmérettetésre – tette hozzá.

A győztes Andrássy György Katolikus Közgazdasági Középiskola Fehérkakaó csapata lett. Második helyen a Dobó István Gimnázium KÉPzelet nevű formációja végzett, míg harmadik a szintén az Andrássyból érkezett alakulat, az Izveszelytő lett.

A verseny első helyezett csapata és felkészítő tanára egy-egy laptopot nyert. A második helyezettek egy-egy tablet PC-t, a harmadikok egy-egy okostelefont kaptak. Ezen felül mindenki hazavihette az említett tankönyv egy példányát, és egy-egy pendrive-ot is. A díjakat az OMYA Hungária Kft. és a HMVTA szponzorálta. A verseny moderátora a Corvinus Egyetem hallgatója , Nagy Dénes volt.

“Persze, tisztában vagyunk vele: csupán könyvből nem lehet jól megtanulni vállalkozni. Ezért is tudatosítottuk a résztvevőkben, hogy a későbbiekben, amikor majd ténylegesen elindítják vállalkozásukat és szükségük lesz segítségre, tanácsra, akár hitelre vagy pályázati tanácsadásra, itt a Vállalkozói Központban mindig szeretettel látjuk őket” – hangsúlyozta az ügyvezető igazgató.

Donto1 Donto8 Donto7 Donto6 Donto5 Donto4 Donto3 Donto2

5WS

Meghívó – Ötödik workshop

Téma:        A startupperek által elkészített SWOT analízisek és Business Model Canvas-ek értékelése;
felkészülés a startup pitch-ekre

Helyszín:  Unikornis Irodaház,  3300 Eger, Bethlen Gábor u. 9. 3. em.

Időpont:   2016. május 18.  (szerda)  15:00 órakor.

A workshopon folytatjuk az általatok elkészített SWOT analízisek és Business Model Canvas-ek értékelését. Ezt követően izgalmas és kihívásos feladatokon keresztül üzleti ötletetek prezentálására, a startup pitch-re fókuszálunk.

Ne felejtsétek otthon a SWOT-ot és a BMC-t – ha kérdésetek van a kitöltéssel kapcsolatban keressétek bátran Szolnoki Szabolcsot a szolnoki.szabolcs@bvk.hu email címen.

Mi is az a startup pitch?

Számos induló innovatív vállalkozási ötlet sorsát annak megnyerő prezentációja, divatos startup szlenggel élve a „pitch” dönti el.  A baseball játékból átvett „pitch” jelentése szó szerinti fordításban „dobni”, üzleti ötlet bemutatásakor a „bedobni az ötletedet” értelemben használjuk.

Miért és kiknek fontos az üzleti ötlet prezentációja? Az üzleti ötletek tulajdonosai a legritkább esetben rendelkeznek a vállalkozás elindításához és kezdeti fenntartásához, fejlesztéséhez elegendő forrással, banki és hagyományos finanszírozási formákban pedig nem tudnak részesülni. A pitch-ek célja ezáltal a forrásszerzés, nézőközönségük legtöbbször befektetőkből és szakértőkből áll.

Amikor felkészülünk egy „pitch”-re, igyekezzünk megismerni a velünk szemben ülőket. A startup versenyeken és az üzleti ötletek bemutatására lehetőséget biztosító egyéb találkozókon, rendezvényeken a szervezők szinte minden esetben a vállalkozók rendelkezésére bocsátják a résztvevő befektetők és szakértők nevét, tevékenységüket, nem ritkán még a befektetésre fordítandó szabad tőkéjük nagyságát is. Ha megismertük a közönséget, tudni fogjuk azt, hogy milyen hasonlatokkal éljünk a termékünk vagy szolgáltatásunk bemutatásakor, milyen szinten kell például a működési elvről beszélnünk, de a várható kérdésekre való felkészülés is könnyebbé válik.

Mindösszesen 3 perc – ennyi időnk lesz arra, hogy eladjuk magunkat és az üzleti ötletünket. A hazai és a nemzetközi „pitch”-ekre 180 másodpercet kapnak a startupperek, ami első, második, de a harmadik, tréner vagy tükör előtti próbálkozáskor is megvalósíthatatlannak tűnik. A feladat teljesítése természetesen távolról sem lehetetlen. Alkossunk meg egy jól felépített struktúrát és a „pitch” alatt ne zökkenjünk ki belőle.

A Purpose Story sablon az üzleti ötlet prezentációjának megtervezésekor a Core Story Canvas kitöltését megelőző utolsó lépés. Az egyetlen oldalas tréninganyag 10 sorban összefoglal mindent, ami vállalkozásunk magját alkotja.

A Csillagok Háborúja c. filmhez hasonlóan először a kontextust, a világot, amelyben élünk vázoljuk, majd elhelyezzük vállalkozásunkat abban és megfogalmazzuk ajánlatunkat, továbbá azonosítjuk ügyfeleinket, vásárlóinkat. Ezt követően kitérünk igényeikre, szükségleteikre és bemutatjuk a számunkra általunk biztosított előnyt, értéket, szembeállítva azzal, amit versenytársaink kínálnak a különbség kihangsúlyozásával.

Utolsóként az értékteremtés jegyében megfogalmazzuk missziónkat és elképzelünk egy olyan világot, amelyben termékünk vagy szolgáltatásunk lényegi változást hoz.

A Core Story Canvas („a történet magjának vászna”) kidolgozása az i. e. SMART tréningek „pitch”-re felkészülő szakaszának kulcsfontosságú feladata. A Core Story Canvas 15 rubrikája komplex, a vállalkozás prezentálásában nélkülözhetetlen, minden elemre kiterjedő tréninganyag. Miután kitöltöttük, képesek leszünk az ajánlatunk, a felhasználók, a piac, a versenytársak, az ötletünk egyedisége, és ezzel egy időben hitünk, küldetésünk és saját értékeink megnyerő prezentációjára is. A Core Story Canvas egy olyan kommunikációs vállalkozói eszköz, amely lehetővé teszi számunkra márkánk és üzleti ötletünk tartalmas megformálását és ismertetését.

A Purpose Story és a Core Story Canvas sablonja ingyenesen letölthető az i. e. SMART Vállalkozói Tudástárból: www.iesmart.hu

Az interaktív workshopon mindenkinek lehetősége lesz kérdéseit feltenni az előadónak és előzetes bejelentkezés alapján (info@hmvk.hu) a rendezvény napján ingyenes startup tanácsadáson is részt vehetnek azok, akik üzleti ötlettel vagy már meglévő projekttel rendelkeznek.

Számítunk részvételetekre!

ws4

Negyedik workshop

A május 2-i workshop témája az Üzleti terv a transzformatív megközelítés jegyében volt.

Üzleti tervet készíteni minden vállalkozó számára létfontosságú, akár új vállalkozás elindítását tervezi, akár meglévő vállalkozását szeretné bővíteni.  A startupok jellemzője, hogy kezdetben nehezen felelnek meg a vállalkozásindítás kritériumainak. Nagy potenciállal rendelkeznek ugyan, de egyediségük egyben a gyengeségük is. Nincsenek másolható megoldásaik, a hitelezők, finanszírozók számára túl nagy kockázatot jelentenek.  A workshop segítséget nyújtott az ötletgazdák számára, hogy megtanulják strukturált és átlátható üzleti tervbe konvertálni ötletüket.  A workshop központi eleme a BMC – Business Model Canvas, azaz az Üzleti Modell Vászna volt.  Az interaktív workshopon mindenkinek lehetősége volt bemutatni vállalkozási ötletét, kérdéseit feltenni az előadóknak és a versenyzők egyéni startup tanácsadáson is részt vehettek.

A workshop elején Marozsi László, a Magyar Nemzeti Kereskedőház képviseletében arról tartott előadást, hogy a Kereskedőházon keresztül milyen további támogatást kaphatnak a startupperek. A Magyar Nemzeti Kereskedőház InnoTrade nevű programjáról az alábbi linken olvashatnak az érdeklődők.
http://www.kereskedohaz.hu/hu/szolgaltatas/innotrade

A workshop részletes programjáról az alábbi prezentációkban olvashatnak az érdeklődők.

Startup_Eger_4ws_prezi
6 lépés az első üzleti tervig
A Canvas modell bemutatása
i.e. Smart A3 tréninganyagok HU

Képes beszámolónk:

Workshop4_1 Workshop4_2 Workshop4_3 Workshop4_4 Workshop4_5 Workshop4_6 Workshop4_8

 

 

 

WCcikk

World Café: A VÁLTOZÁS – Világ a diplomán túl

Április 26-án egy érdekes rendezvény volt a BRANCS-ban.  A Heves Megyei Vállalkozási- és Területfejlesztési Alapítvány szervezésében fiatalok gyűltek össze a Gárdonyi Kertben, hogy egy pohár bor mellett eszmét cseréljenek a jövőről. A beszélgetés során a GROUND munkatársai irányították a beszélgetés vezérfonalát. A fiatalok elmondták, hogyan képzelik életüket a diploma megszerzése után, mit gondolnak ennek kapcsán saját szerepükről, a város szerepéről.  Fényképes összefoglalónk:

WorldCafe1 WorldCafe2 WorldCafe3 WorldCafe4 WorldCafe5 WorldCafe6

 

 

ws3

Harmadik workshop

Április 12-én a startupperek és az érdeklődők az innovatív tervezés alapjaival ismerkedhettek meg.  Szolnoki Szabolcs (a BVK SMART Vállalkozói Hálózat vezetője) az innovációról, a berögződésekről, beidegződésekről beszélt, majd a résztvevőknek saját vállalkozásukat kellett jellemezni, küldetésüket értékeiket meghatározni. A legnehezebb feladat ennek vizualizálása volt, amit jobb agyféltekés tervezési módszernek nevezünk. A workshop anyagát az alábbi prezentációban követhetik végig az érdeklődők.

StartupEger_ws3_prezi

A workshop hangulatából az alábbi képek adnak ízelítőt.

Workshop3_1 Workshop3_2 Workshop3_3 Workshop3_4 Workshop3_5 Workshop3_6 Workshop3_7 Workshop3_8 Workshop3_9 Workshop3_10 Workshop3_11

 

4WS

Meghívó – Negyedik workshop

Téma:        Üzleti terv a transzformatív megközelítés jegyében

Helyszín:  Unikornis Irodaház,  3300 Eger, Bethlen Gábor u. 9. 3. em.

Időpont:   2016. május 2.  (hétfő)  16:00 órakor.

Üzleti tervet készíteni minden vállalkozó számára létfontosságú, akár új vállalkozás elindítását tervezi, akár meglévő vállalkozását szeretné bővíteni. Az üzleti tervnek hármas célja van:

(1) tervezés: a jövőre vonatkozó tervek kidolgozása;
(2) értékelés: az üzleti tervben megfogalmazott célok megvalósulásának értékelése;
(3) pénzszerzés: a hitelezők, befektetők számára készített terv.

A kis- és középvállalkozások üzleti terveit általában 1 évre előre szokás részletesen elkészíteni. Nagy vonalakban érdemes szólni az 2.-4. évről is, ám már elég évekre bontva és kevésbé részletesen kidolgozni a tervet.

A startupok jellemzője, hogy kezdetben nehezen felelnek meg a vállalkozásindítás kritériumainak. Nagy potenciállal rendelkeznek ugyan, de egyediségük egyben a gyengeségük is. Nincsenek másolható megoldásaik, a hitelezők, finanszírozók számára túl nagy kockázatot jelentenek és az ötletgazdának is egy példák nélküli terméket vagy szolgáltatást kell könnyen érthetővé, letisztulttá és megvalósíthatóvá tennie. A legnagyobb segítség az ötletgazdák számára, hogy a jobb agyféltekés módszereken keresztül megtanulják strukturált és átlátható üzleti tervbe konvertálni ötletüket, illetve közérthetően bemutatni és befektetők számára prezentálhatóvá tenni elképzeléseiket, azonosítják a piacukat és megtervezik az üzleti modellt. A kihívás számukra és trénereik számára is hatalmas, de nem leküzdhetetlen.

A workshop központi eleme a BMC – Business Model Canvas, azaz az Üzleti Modell Vászna lesz. A stratégiai tanácsadó piacon taroló modell egyetlen vásznon, 9 terület alapján vázolja üzleti elképzelésünket. Előnye áttekinthetősége és az üzleti tervek elengedhetetlen elemeinek kitöltési útmutatóval ellátott, logikus struktúrában történő megjelenítése. A vászon mára elfogadott üzleti tervként szolgál a startupok világában és kitöltése az első érdemi lépés lehet olyan működő vállalkozások számára is, amelyek hagyományos, például banki finanszírozáshoz szükséges üzleti terveket kívánnak megírni.

Az interaktív workshopon mindenkinek lehetősége lesz kérdéseit feltenni az előadóknak és előzetes bejelentkezés alapján (info@hmvta.hu) a rendezvény napján ingyenes startup tanácsadáson is részt vehetnek azok, akik üzleti ötlettel vagy már meglévő projekttel rendelkeznek.

A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Jelentkezés és workshopra és személyes tanácsadásra történő bejelentkezés az info@hmvta.hu címen.

Számítunk részvételetekre!

WC2

World Café

Szeretettel meghívunk World Café rendezvényünkre.

Téma:            A VÁLTOZÁS – Világ a diplomán túl

Mitől lehetne még vonzóbb Eger egy fiatal számára? – Mit tehetek én? – Vállalkozás indítás?

                        Helyszín:                    BRANCS

                                                              Eger, Gárdonyi Kert 5.

                        Időpont:                    2016. április 26. 14:00

A World Café egy játékos véleménynyilvánító rendezvény, ahol tiéd a főszerep. Az eseményen hallgatótársaidból álló csoportokban adhatsz hangot véleményednek. A játék során a Budapesti Ground munkatársai felelnek a hangulatért.

A helyszín hangulatát kihasználva az eseményt egy mini borkóstolóval indítjuk. Kíváncsiak vagyunk, hogy egy zenés, kötetlen bevezetővel mennyire tudjuk meghozni a kedveteket egy tartalmas beszélgetéshez.

Miért számítunk a részvételedre?

  • Légy egyike azoknak, akiknek véleményét figyelembe veszik
  • Mondd el, hogy hogyan képzeled el életed a diploma megszerzését követően… Milyen kérdések foglalkoztatnak… Mit gondolsz, mennyire múlik Rajtad a folytatás… Mondd el, miért szereted Egert… Mi az, amin Te esetleg még változtatnál… Mi az, ami befolyásolhat abban, hogy itt maradj, hogy itt folytasd életed az iskolák elvégzése után, vagy visszatalálj miután megismerted a nagyvilágot?
  • Kiscsoportos beszélgetések lesznek, kortársaiddal találkozhatsz
  • Megismerkedhetsz azokkal, akik a pesti Ground-ot megálmodták, létrehozták
  • Ha még nem voltál ott, akkor megismerheted a Brancs-ot

Helyek, csak korlátozott számban állnak rendelkezésre ezért részvételi szándékodat feltétlenül jelezd az info@hmvk.hu e-mail címen!

A Városnak és nekünk is fontos a véleményed!  Vendégünk vagy egy italra!

kreativ

Meghívó – Harmadik workshop

Téma:        Innovatív üzleti tervezés alapjai – Vizualizáció, az ötletünk letisztázása – nyilvános

Helyszín:  Unikornis Irodaház,  3300 Eger, Bethlen Gábor u. 9. 3. em.

Időpont:   2016. április 12.  (kedd)  16:00 órakor.

A vállalkozók és az üzleti ötletek gazdái számára a folyamatos tervezés vállalkozásuk megalapításához és fejlesztéséhez egyaránt elengedhetetlen. Segítségnyújtás a jobbagyféltekés üzleti tervezésben.
Az interaktív workshopon mindenkinek lehetősége lesz kérdéseit feltenni az előadóknak és előzetes bejelentkezés alapján (info@hmvta.hu) a rendezvény napján ingyenes startup tanácsadáson is részt vehetnek azok, akik üzleti ötlettel vagy már meglévő projekttel rendelkeznek.

A részvétel ingyenes, de a terem befogadó képessége korlátozott, így regisztrációhoz kötött! Részvételi szándékodat az info@hmvta.hu email címen teheted meg.

Számítunk részvételedre!

2 Workshop_post

Kerekasztal beszélgetés a második workshop-on

2016. március 18-án, pénteken délután a Startup Eger második workshopján fejlesztők és startupperek beszélgettek egymással azért, hogy tudásuk és tapasztalataik megosztásával segítsék azokat a résztvevőket, akik nemzetközi piacokat megcélzó vállalkozásokat alapítottak vagy terveznek létrehozni.

A kerekasztal beszélgetést moderáló Szolnoki Szabolcs (a BVK SMART Vállalkozói Hálózat vezetője) Sedon Gabriellával, a házigazda HMVTA ügyvezetőjével, Pintér Mihállyal, az NKFIH főosztályvezetőjével és Gelencsér Ádámmal, a Virtual Planet Hungary fejlesztési igazgatójával beszélgetett a hallgatóság aktív bevonásával.

1_w2

A Startup Eger Tudástárban hamarosan megjelenő összefoglaló videóban is megtekinthető beszélgetés legfontosabb témái:

– Kik és miért hívták életre a kezdeményezést, a Startup Eger programot?

– A beszélgető partnerek miben látják az egri induló vállalkozások erősségeit és előnyeit, továbbá mik a megoldandó problémák, fókuszterületek?

– Mi a térség jelenlegi hazai innovációs ökoszisztémában betöltött szerepe és a potenciális lehetőségei?

– Milyen ágazatok fejlesztésében gondolkozzon  a régió, a helyi startupok, az innovatív vállalkozások?

– Ötletből vállalkozás, elhatározásból, kitartásból, tudásból siker. Mi a siker receptje? Ismerünk-e ilyet?

– A startuppereknek feltett kérdés: Mi volt a motiváció, mi inspirálta őket, hogy építészből programozó, óvodapedagógusból kreatív ipari vállalkozó váljon?

– Kockázatok és kudarc, újrakezdés – a bukás kultúrája.

– Az üzleti tervezés fontossága. Készítsünk-e üzleti tervet és ha igen, milyet?

– Üzleti versenyek, a startup pitch legfontosabb elemei.

 

Kövesse Facebook oldalunkat és iratkozzon fel hírlevelünkre, várjuk rendezvényeinken és személyes tanácsadás keretében.

FB: https://www.facebook.com/StartupEger/

WEB: http://startup-eger.hu/

EMAIL: info@hmvta.hu

3_w2

4_w2

5_w2